績效不佳資遣

績效不佳並非什麼嚴重的事，兼職也是個人的自由，不能把他開除。 ( ) C. 自己犯了 ... 資遣等各種工作條件，以利員工一體遵守。通常法院都會尊重公司的做法，並認定工作 ...

2022年5月17日 — 主管只是告訴我要注意一下年終績效不怎麼理想，加上半年前有一次製作DM時，將電腦規格及價格打錯，導致通路必須全部回收，造成公司不少損失及困擾， ...

2022年9月29日 — 許多企業、人資與主管都曾遇過類似問題：面對工作態度不積極、極度被動的員工總要三催四請、甚至祭出強硬手段（如PIP績效改善計畫）才願意老實工作， ...

在年末快忙翻的HR，除了要處理一堆年度事項外，還有一件大事要進行──績效考核！這不僅會影響新年度的人事配置、加薪，甚至是資遣等事項。 今天要來跟大家談談 ...

2023年5月26日 — ➂ 考核要遵守公司自己訂的內部規定 ... 當工作規則訂有考評、績效改善、解僱的流程規定時，公司就必須遵守，若沒遵守，資遣就有可能是違法的。 在〈最高 ...

會走到資遣或解僱員工這一步應算是最嚴苛的懲處，也一定不單單是員工績效考核未達標準，通常是員工有違反法令上的規定，或造成公司重大損失，雇主才可以依法資遣解僱。

2022年11月16日 — 企業人資管理實務上，績效評估無所不在，以勞工職涯發展為時間軸，從到職時的試用期、在職期間的年度考績、專案考績，一直到不能勝任工作的績效改善計畫 ...

2020年4月13日 — 年度考核期間內，如員工曾犯過錯經調職處分後已收改善之效，雇主即不能於年終績效考核時再翻數月前發生的舊帳，以此為由資遣員工。 上訴人主張：被上訴人 ...

2023年6月7日 — 身為企業管理者，如果面臨公司營運衰退，或是員工表現不佳，到底什麼時候該走到裁員這一步？事實上裁員可分為2 類，資遣與解僱。

「主管連二年把我的考績打乙等，我就被列入不適任員工被資遣，這樣合法嗎？」「PIP的項目還一直墊高，這樣合理嗎？」 坐在我眼前的是一位垂頭喪氣年逾50的中年男子，邊 ...